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堅守安全底線  致力本質(zhì)安全 

以常抓深抓久抓之措  保員工福祉和企業(yè)永續(xù)發(fā)展

華錦集團黨委書記 副董事長  任勇強

       安全是企業(yè)的生命線，牽動全局。沒有安全工作為前提，企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展無從談起，員工生命安全、長久福祉無從保障，貢獻兵器事業(yè)、承擔(dān)社會責(zé)任也將是一句空話。石化企業(yè)的根本在生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”，安全是第一位的，是基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，根本之根本。

       華錦集團作為集團公司重點民品工業(yè)企業(yè)和發(fā)展軍民融合型石油化工與精細化工產(chǎn)業(yè)的平臺，多年來，在集團公司安全發(fā)展方針指引下，始終貫徹安全第一的發(fā)展理念，堅持安全底線思維，以人為本，拒絕帶血的經(jīng)濟效益，拒絕以犧牲身家性命為代價的經(jīng)濟效益，常抓、深抓、久抓安全管理，全面全員全過程安全責(zé)任加身，從整章建制到狠抓教育培訓(xùn)，從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范到嚴(yán)格管理考核，從以案示警、事故分析到嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，從被動執(zhí)行安全管理制度到向本質(zhì)安全型企業(yè)主動邁進，安全工作取得長足發(fā)展，為員工福祉和企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了堅實的安全屏障。

       黨的十八大以來，習(xí)近平總書記做出一系列重要論述和指示，反復(fù)強調(diào)要牢固樹立安全發(fā)展理念，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。在十九大報告中，習(xí)近平總書記指出，“新時代中國特色社會主義思想，必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”，“使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)”。今年全國 “安全生產(chǎn)月”主題是“生命至上，安全發(fā)展”，這一鮮明主題緊扣時代脈搏，發(fā)出時代強音，不僅是對習(xí)總書記以人民為中心發(fā)展思想的具體貫徹，更是對新時代安全發(fā)展理念的高度凝煉和升華，是石化企業(yè)安全工作深入落地的方向指引。華錦集團作為石化企業(yè)，屬于易燃易爆、高溫高壓、有毒有害的高危行業(yè)，安全工作始終是企業(yè)重中之重的工作。近年來，我們深入貫徹新時代中國特色社會主義思想，全面落實安全發(fā)展理念，依托集團公司整體安全管理體系構(gòu)建，借助一年一主題，常態(tài)化的安全教育月載體和平臺，全方位宣貫安全理念、安全文化，“安全”成為企業(yè)和員工的自主需求，逐漸由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，企業(yè)安全管理層次不斷提升。

       面對新時代新任務(wù)新要求，華錦集團將以全國安全生產(chǎn)月為有利工作契機，深刻分析把握安全生產(chǎn)形勢，一以貫之落實安全發(fā)展方針，秉持“抓安全就是抓效益、抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定”的工作理念，牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線和底線意識，深化推進安全發(fā)展工程建設(shè)，著眼全員、基礎(chǔ)和持久化，出重拳、打組合拳，強化安全工作和安全管理，并建立長效機制，保障穩(wěn)健經(jīng)營，助力改革發(fā)展，為企業(yè)駛?cè)胗匈|(zhì)量、有效益、可持續(xù)的良性軌道保駕護航，發(fā)揮“壓倉石”作用。

       一是聚焦全員責(zé)任落實。“責(zé)任”二字，字輕意重，必須背負。安全工作更是“責(zé)任重于泰山”。我們將加大安全理念宣貫，把思想認識提高到安全就是福利、安全就是大局、安全就是發(fā)展的層面上來, 千斤重擔(dān)大家挑，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任扛起來、落到位。要讓“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系高效運轉(zhuǎn)起來，層層分解落實責(zé)任，人人安全責(zé)任在身，每臺設(shè)備、每個閥門、每條管線都有安全措施管控，織牢織密安全網(wǎng)。

       二是緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。動火、進入受限空間、檢維修等特殊作業(yè)是石化企業(yè)最容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)。今年安全生產(chǎn)月正值華錦集團石化及配套公用工程裝置三年一次的設(shè)備大修，檢修作業(yè)深度交叉、大修單位和參檢隊伍眾多、施工作業(yè)面廣布，以及隨著進入6月份，高溫高濕、多雨雷電大風(fēng)等極端惡劣天氣增多，企業(yè)安全工作壓力巨大。我們將科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，入微入細抓好安全管理工作，緊盯主矛盾線項目和重點檢修與技改項目不放，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和責(zé)任落實不放，把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)抓好抓實，要“未雨綢繆”多過“亡羊補牢”，用“以防萬一”代替“追悔莫及”，用“一絲不茍”換來“四平八穩(wěn)”，實現(xiàn)大修無事故，安全管理有提升。

       三是深入持久開展安全檢查。有效運行安全風(fēng)險分級管控與隱患排查體系，按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,及時制定風(fēng)險消減控制措施。研究編制企業(yè)事故案例，從管理、物資、技術(shù)等方面做好事故原因的歸納和分析，還原事故本來面目，發(fā)揮案例警示作用，立足企業(yè)自身實現(xiàn)安全管理改進提升。同時，持續(xù)現(xiàn)時現(xiàn)地開展各種形式安全檢查，以檢查促隱患整改，以隱患整改提升本質(zhì)安全度。