跨界 · 融合 · 服務 · 創新
近年來，中國航空工業集團有限公司在經歷脫胎換骨的“蝶變”之后，踏上了建設新時代航空強國的新征程。中國飛行試驗研究院作為集團公司核心業務板塊之一，在集團大改革大發展的關鍵時期，同樣在“打造世界一流試飛機構”的愿景指引下闊步前行。在當前試飛事業快速發展的過程中，新聞宣傳工作可謂是推進改革發展的“護衛艦”，是塑造卓越品牌、創造價值的“增值器”。面對新的機遇和挑戰，需要進一步增強危機意識，突破傳統思維，轉變宣傳理念，主動引導輿論，進一步加強對外宣傳工作，完善工作體系，以重大節點、重點事件、先進典型為載體，精心策劃，充分挖掘新聞價值，創新宣傳方式方法，由日常動態向深度專題轉變，由一事一報向包裝組合轉變，由事務報道向品牌展示轉變，以此大幅提升中國試飛院知名度、美譽度及品牌價值，為改革發展營造良好的輿論氛圍。
與時俱進，主動作為，把握完善新時期試飛行業對外宣傳工作內容
抓好重大及日常對外宣傳策劃實施。中國試飛院作為中國唯一、亞洲最大的試飛機構，飛行試驗資源得天獨厚，要充分挖掘試飛宣傳資源，增強新聞敏感性，建立新聞宣傳研判機制、效果評估機制，及時高效做好重大新聞事件對外宣傳的策劃、組織，做到“重大宣傳提前部署”。要按照程序做好日常外宣稿件的策劃、組織、撰寫，涵蓋科技成果、試飛節點、經營動態、管理創新、先進典型等，確保“常規宣傳細水長流”。
與外部媒體建立長效合作機制。要善用媒體、會用媒體、廣用媒體，做好外部媒體來院的采訪接待，與一批行業內外媒體保持經常性聯系溝通，建立良好的合作關系。日常接觸的媒體主要包括：中央電視臺、《科技日報》《中國航空報》《陜西日報》陜西電視臺、《軍工文化》《環球飛行》等。要“走出去”：參加行業內外通訊員培訓，與外媒記者編輯交流溝通，及時了解最新宣傳方向；“請進來”：結合一段時期工作亮點，定期邀請媒體記者來院駐點，開展全媒體采訪、影響力傳播、服務項目對接等工作。
開展外媒輿情監控和新聞危機公關。隨著試飛事業的快速發展，中國試飛院不可避免地將面臨不利輿情或新聞危機。因此要夯實完善輿情日常監控機制，隨時根據形勢啟動新聞危機公關。公關的最終目標是實現由“危”轉“機”。在危機處理中，有一個重要的辦法是“導勢”。所謂導勢，就是通過引導局勢，化危為機，借助媒體將原來不利的事情朝著有利的方向發展。應急處置結束后，可根據需要做好后續有關新聞發布事項，制定危機后期宣傳策略及計劃，持續引導輿論，淡化危機影響，通過“局勢”和“輿論”的引導，樹立單位積極的正面形象。
做好對外宣傳總結提煉和成果宣傳。要定期通報對外宣傳工作進展，黨委季度宣傳提綱統計分析上季度外宣情況，提出下一步對策；編制完成《對外宣傳管理要求》標準，做好工作標準化管理；做好年度外媒稿件集錦手冊的編印。從事宣傳工作的人不僅要會宣傳別人，還要會宣傳自己。在院內媒體策劃專題宣傳，刊登外宣工作成果，增強職工的榮譽感、自信心和凝聚力。
健全體制，創新機制，完善深化適應形勢發展的對外宣傳工作體系
單位頂層要高度重視，構筑有力的“保障平臺”。做好對外宣傳工作是單位黨政領導的共同職責，黨組織要指導、引領，及時研究解決外宣工作中出現的困難和問題，要經常研究部署、檢查指導新聞工作，并在資源上給予大力支持。要進一步完善由黨委統一領導、行政積極支持、宣傳工作部門組織實施、有關各方全力配合、廣大職工廣泛參與的對外宣傳工作格局。對于重大新聞宣傳項目，黨委要像抓重點型號一樣來抓，全院做到“上下一個調子，內外一個聲音”，從領導、計劃、經費、制度等多方面，為外宣工作構筑一個有力的保障平臺。
全方位加強隊伍建設，構筑專業的“人才平臺”。人才隊伍是對外宣傳工作的主體，要創新人才培養開發、評價發現、選拔任用、流動配置、激勵保障機制，加強專業外宣隊伍建設，打造一支素質高、業務精、愛事業的內部新聞工作隊伍，包括宣傳管理機關人員、媒體記者編輯及各基層單位通訊員。宣傳工作要在黨委領導下持續創新，加強新聞隊伍建設，強化記者融合力度，打造新聞宣傳精品工程；持續加強基層通訊員管理、評聘及培訓；強化宣傳管理部門作用發揮，中國試飛院創新模式組建對外宣傳工作小組，加強聯系對接基層各單位，掌握一線動態，全力深化推進外宣工作。
